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浅析包装行业处境:困境顺境本是一纸两面

文章作者:包装材料 上传时间:2019-09-13

导读:困难与机会往往能一纸两面的共处,这与我们单独拿出一个方面来进行考量,是一个明显不同的行为。包装企业面对问题的考量,也是如此。
行业环境
环保化、功能化消费理念催生新型包装,行业整体发展落后于国外市场“新型包装”是在传统包装的基础上,融入先进的科学技术,让传统包装在功能、设计和环境保护上都具有较大的革新。目前行业中关注度较高的几种新型包装主要集中于材料创新和功能创新。欧美、日本等发达国家市场上已陆续出现新型包装企业和相关产品,不少国内上市企业已开始生产复合包装材料。随着整个包装行业对环保要求的不断提高、对包装功能需求的拓展,新型包装将迎来更大的发展空间。

导读:常言包装转型的诸多考虑因素,然而包装产业转型所需要考量的真正大头,仍是创造价值与客户的分享问题。

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而在蕴藏机遇的同时,包装行业更承受着来自内外环境的多重碰撞和冲击。数字化信息传播媒介兴起对于包装媒介的冲击,国内经济发展趋势放缓带来的包装需求增势放缓,各项绿色“禁令”带来的针对性领域包装急降,以及中低端包装市场产能过剩带来的“殊死”竞争,包装行业的自身问题,仍亟待解决。

数字时代下的客户体验
数字时代的客户体验,了解客户是先决。

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专业需求

数字时代还有一个规则叫“赢者通吃”,市场份额会迅速集中到少数几家企业,同时颠覆性创新的作用也十分巨大,一种技术创新以后,某个小企业可以依靠这个技术迅速占领行业有利地位。内容的革命、消费的革命、产业形态的变化和竞争规则的变化,是这一轮数字出版给传统出版带来的大冲击。

房地产市场增速放缓,家居建材市场中门庭若市的局面也渐渐冷淡,2015年集成吊顶行业仍然会受2014冷风波的影响。今年对于业内的大小品牌企业来说,都是充满未知的一年,机遇同样存在,但是更多的是变化所带来的潜在挑战和威胁。只有在发展之初了解到整个行业的发展趋势,才能对后续出现的变化做出文山州癫痫病的医院治疗好较快速、适当的应对之策。 一、2015关键词:跌宕起伏 2015年集成吊顶行业的关键词是市场平淡和行业洗牌: 1、全国经济增速放缓,活跃度下降,进入长期低增速的新常态; 2、房地产市场持续低迷,癫娴引起什么回暖缓慢。2014年的惨淡成交势必滞后影响到2015年建材家居行业; 3、众多基础薄弱,实力小,无核心优势的企业经营乏力,亏损严重,关门倒闭; 4、实力品牌扩张更强势,更快抢占市场份额。 2015年集成吊顶行业将围绕缓慢发展、转型升级进行。因为集成吊顶行业虽然还是处在稳步发展阶段,但是巨头正在慢慢形成,并试图通过转型升级到大家居市场。 集成吊顶行业如今是百花齐放,百家争鸣之势,随着行业竞争愈加激烈,2015年势必会上演一场集成吊顶行业洗牌大戏。而2015集成吊顶行业发展趋势取决于消费者,随着消费者群体的特质的变化,即80、90后成为消费的主力军,集成吊顶行业转型升级迫在眉睫。 虽然2014年市场不太景气,但集成吊顶行业发展大方向并没有发生变化,市场容量和消费需求都仍然很可观,再加上今年形势已经开始转好,集成吊顶行业也在缓慢回暖,只要企业能够做好转型升级的应对,获得更好的发佳木斯市癫痫病医院怎么样展并不是难事。 2015年国家将进一步推进城镇化,政策上利于集成吊顶市场的发展,集成吊顶行业也将缓慢回暖;我国集成吊顶市场正由供不应求向供大于求转变,迫使市场竞争由以价格为主转向以高品质、高技术含量为主。在此情况下,转型升级是未来行业发展的必然。 集成吊顶行业正处于激烈的竞争期,行业洗牌伴随而来,优胜劣汰正是其根本目的,也是其必然结果。而企业进行转型升级则是为了增强实力、应对竞争的有效手段。唯有如此,集成吊顶行业和企业才能在健康有序的环境中不断发展壮大。 二、2015行业趋势:扑朔迷离 现如今,80、90后渐渐开始成为消费主力,他们对于空间的合理利用和个性化设计等方面要求更高,全屋定制正是适应了这样的需求。作为集成吊顶企业而言,当一二线市场开始逐渐饱和,渠道下沉就成为必然的选择,而进行低碳环保的生产研发,也是顺应了经济社会的主流趋势。 2015年随着国家推进城镇化的政策进一步的推进,二、三线城市的消费市场将逐渐扩大,渠道下沉是集成吊顶企业发展的必然选择。同时,随着社会上对于环保、健康问题的日益关注,以及消费者生活质量的日渐提升,低碳环保类的产品将逐步凸显优势。 现如今,大家居已经是大热门,集成吊顶企业如果只做单一的产品,就有些跟不上时代了;电商则是渠道方面的创新,其中蕴含的巨大商机已经有目共睹,集成吊顶企业自然是不能错过的;至于产品方面,智能化集成吊顶将会为消费者带来更多便利,更符合消费者的期待,也是不容轻视的趋势潮流。 大家居时代,让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。仔细深究家居企业的跨界行为,无外乎为了利用现有的客户资源,从而抢占更多的市场份额。大家居是集成吊顶行业在格局稳定后转型升级的目标;而电商是接下来的主流渠道;顺应民意和潮流,低碳环保和智能化产品将是行业的中流砥柱。 随着新媒体的迅速发展,传统媒体面临巨大挑战,2015年各大企业将竞相开发电商渠道,整合线上线下资源,真正将点击率转化为成交率。 低碳环保是亘古不变的话题,2015年国家对环保要求更加严格,集成吊顶行业将始终遵循低碳环保这一原则。 三、2015年集成吊顶行业的主导趋势是: 1、全屋定制仍能满足很大一批客户对一站式家居消费的诉求,且安装、物流、售后更便捷,风格更统一; 2颠病病治疗新办法、有实力的行业大鳄和巨头势必进行多元化扩张经营,以求产业结构更合理、更优质,渠道资源和营销资源可高度共享; 3、电商势头迅猛,即将全盘影响家居建材行业,线上、线下的经营区分或接轨,是每个品牌企业必经面临和慎重考虑的问题。 经历过2014年的低迷,在看待2015年的发展之时,集成吊顶企业不再一味乐观,而是多了理性和严谨。转型升级,已经成为集成吊顶企业在低谷降临之时的共识,也唯有不断提升自身实力,才能更好应对行业洗牌。各自方向已明,关键就在执行,且看集成吊顶企业在2015如何谋篇布局!

由于包装行业的门坎比较底,进来者什么样的都有,随着市场的壮大,优胜劣汰,实力雄厚的企业留了下来,实力不行的就离开了包装市场。如今又到了新一轮的实力见证时刻,我国的包装市场竞争的是如火如荼,先进的技术是争先恐后地来到了这个市场上来。许多企业以美的品质,时尚的包装效果赢得了市场。抗震包装在整个行业中所占的比重也越来越大,包装的多元化也给企业家们带来了实实在在的利益,它成为真正降低企业产品运输过程中的损坏率。

现在移动互联网时代出版业感受到了强烈压力,业界也有内容为王、渠道为王的争论,纯粹争论渠道为王或是内容为王其实是没有意义的,真正的数字出版必须是内容和技术的结合。目前之所以产生技术为王、渠道为王、内容为王的一些分歧,本质在于我们的产品创新不够。现在渠道商、技术商都在研究内容,推出创新产品,如果出版业还是只把纸质书拿出来作为电子书,那肯定是渠道为王。但是渠道有一个重要问题或者巨大的缺陷,就是不了解用户,不了解用户对于内容的真正需求。所以在数字时代,出版商应该主动关注技术,把对于用户的理解和技术、内容深度结合起来,创造出新的产品。

追踪包装行业的发展历史,就会发现每一次竞争战火过后,专业化包装在市场上的发展就会更加的顺利。企业总结以往的经验得知,要显示自身实力,还是要在产品上下功夫。

包装产业转型战略应适应经济新常态
包装产业应把产业创新摆在更加突出的位置,引导创新资源向企业聚集,推动实现关键核心技术在资源配置中的决定性作用,推动产业向高科技、高附加值发展。

问题盘点

包装产业就像是马拉松比赛中的后一公里,对于我国形成产业起着关键作用。增长潜力大、吸纳就业能力强、产业关联度高一直是包装产业的发展特点,要想继续稳健发展,包装产业必须尽快适应我国经济形势新常态。

  1、融资难

在政府主动调控下,经济增长速度放缓;随着经济转型加快,企业关注点从数量转移到质量;产业结构深化调整,产能过剩的产业将不断出现淘汰现象;新兴产业投资不断加大,传统产业升级转型,服务业得到大力发展。

  企业因为可以抵押的资产少,贷款难,只靠原有的资金滚动,发展很慢,很多企业错过了行业高速发展的机遇期,也只有把梦想藏在心里,积累力量,默默前行,虽然缺少“鲜花和掌声”。尤其在行业不景气的情况下,这些企业能生存下来,就是胜利。

我国包装产业规模已经形成,位列全球第二;现有20多万家包装企业,分布主要集中于经济发达的珠三角、长三角地区。结合经济形势考量包装产业,龙永图认为,中国经济转型仍会带来极大商业需求。在这种形势下,包装企业要首先关注产品质量,不断研究标准、原材料、工艺,向国际标准和规范靠拢;其次,把创新当做永恒主题,为中国制造业不断提高自身的服务能力,帮助我国制造业提升国际竞争力。

  2、人才难

向客户分享创造的价值
深入客户需求,为客户服务才是转型要点。

  很多类型企业,普遍弱小,因为企业远景的模糊、待遇不高等因素,很难吸引到高素质人才。就是吸引到较高素质人才,因为制度不规范、企业文化的落后,也很难留住那些高素质人才。

如果能够在商业模式方面深入价值链的各个环节,深入客户需求,为客户创造新的价值,就可以在高度分散的行业中找到重整产业结构的新空间和机会。进入中国经济新常态,做加法、不断进入新业务领域扩张的战略思维模式已经过时。包装企业应该为客户创造价值,帮助客户取得比它的竞争对手更多的优势。

  3、管理粗放

包装企业应向服务型制造业转型,转向以产品技术为基础、解决方案为市场竞争的核心。只有这样,包装企业才可以从过去单一的产品销售为收入来源转变为产品销售价格分享等多重收入来源,客户进行跨地域的扩张后,包装企业也可能获得提高行业集中度、增加行业议价能力的机会。

  很多企业,管理制度不规范,随意性较大,有管理团队,没有决策团队,老板拍脑门决策,事后拍脑门后悔。

**颠覆自身的从头来过

  4、恶性竞争

** 创新是一个永恒的主题。

  中国大部分行业在初期,企业较少,或是掌握核心技术,企业大都有很好的发展空间。随着行业竞争加剧,模式的雷同,品牌竞争、品类竞争、价格竞争等使企业的环境恶化,遇到了成长的“天花板”。

在创新的时候,我们不仅应该去进行技术和体制的创新,而且要创造一个好的创新环境。从操作安全性与使用安全性两个角度出发,使用全无菌生产工艺,推进行业洗牌。中国包装联合会副秘书长敖雯楠评价道,企业家一直通过创新产品颠覆掉原有的优势产品,通过不断颠覆自己重新占领市场。此外,将产业链延伸,把所有能整合的市场资源、客户资源都进行整合,这样的创新精神企业也仍旧需要。

  5、消费结构的变化

把想不到的一些细节都想得特别完善,给消费者好的体验,这是典型的互联网思维。在互联网发展之下,有一些想法需要更新换代,在开放与分享的环境下能找到一些创新的切入点。

  传统企业对消费消费理念和消费行为快速变化,研究不深、跟进缓慢。消费结构的变化就是市场的机会,会使行业洗牌,诞生一些的企业。原因是总是那些善于发现客户新的需求,进而满足客户新价值企业,超越那些行动缓慢的企业。

从操作的角度来讲,做互联网思维下的营销,离不开市场在哪里、提供怎样的产品、给客户怎样的体验这几个出发点。

  6、商业环境的变化

  互联网的高速发展,从PC到移动终端,让跟多的传统茫然。例如微信的发展,让很多企业有了很大的想象空间。环境的变化,传统企业需要以产业链的格局思维,重新思考企业从产业链的高价值区转移的意义。

  面对“不转型等死、转型可能找死”的现状,让很多企业老板苦不堪言,看不到希望又欲罢不能。看到身边的一个又一个企业因为资金链的断裂,又担忧自己企业因为“联保”的而受牵连,夜不能寐。

中国的经济进入常态化,与世界一样进入了更加复杂和扑朔迷离,没人能保证你“很好”存活下去,这是一个的大转型、大变革时代。

中国的经济发展模式,开始由投资与要素驱动,向价值驱动转移,进入了新的转型期。那么对于中国的包装企业也必须跟上时代的步伐,我们的行业也走到了战略转型的“十字路口”,正在处于痛苦的洗牌期。如何安危渡过当前的经济寒冬,是中小型企业现阶段重要的时期。

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