3522vip-新葡萄京官网-www.35222.com
做最好的网站
当前位置:3522vip > 包装材料 > 梅洛乐两位创办人均已离职 面前蒙受形式转型

梅洛乐两位创办人均已离职 面前蒙受形式转型

文章作者:包装材料 上传时间:2019-10-06

核心提示:17日晚间,美乐乐创始人黄辉向网易家居证实离职消息,并表示还保留有美乐乐股权,但不再担任美乐乐首席运营官一职。黄辉还透露,接下来可能还会继续互联网方面的创业。 据

网易家居报道:17日晚间,美乐乐第一创始人黄辉向网易家居证实离职消息,并表示还保留有美乐乐股权,但不再担任美乐乐首席运营官一职。黄辉还透露,接下来还会继续互联网方面的创业。

4个月时间,美乐乐两创始人和一主要负责人出走,原因均称个人发展与公司不符。就在4年前,美乐乐在上述创始人手中从一不知名家具B2C公司转战O2O,与此同时,以接近“疯狂状态”在全国快速扩张。但反观如今,也许是资金需求所致,也许是到一定规模所需,美乐乐战略步伐已然发生了变化。

17日晚间,美乐乐第一创始人黄辉向网易家居证实离职消息,并表示还保留有美乐乐股权,但不再担任美乐乐首席运营官一职。黄辉还透露,接下来可能还会继续互联网方面的创业。

据黄辉介绍,2008年,软件技术工程师出身的他在淘宝开店卖家具,同时建立了美乐乐官网。2010年底,美乐乐官网的月销量超过100万。2011年,美乐乐退出淘宝,开辟了线上和线下体验馆的模式,也就是当今比较活跃的O2O的模式。

节奏没跟上?

据黄辉介绍,2008年,软件技术工程师出身的他在淘宝开店卖家具,同时建立了美乐乐官网。2010年底,美乐乐官网的月销量超过100万。2011年,美乐乐退出淘宝,开辟了线上和线下体验馆的模式,也就是当今比较活跃的O2O的模式。

从B2C的家具电商向O2O模式的转型,美乐乐的发展模式得到了资本的认可和青睐。2010年年底,美乐乐获得第一轮融资;2012年5月,美乐乐获得彼时家居电商界最大的一次融资,金额达4000万美元。

尽管美乐乐多位内部人士表示,“公司第一创始人、COO黄辉的离职跟东易日盛参股没有任何关系”,但是两件事情相继发生,还是让外界难免怀疑。

从B2C的家具电商向O2O模式的转型,美乐乐的发展模式得到了资本的认可和青睐。2010年年底,美乐乐获得第一轮融资;2012年5月,美乐乐获得彼时家居电商界最大的一次融资,金额达4000万美元。

2010年美乐乐销售额不到1亿元,到2013年美乐乐销售额已经达到20亿元。短短几年的时间,在黄辉的带领下,美乐乐在家居行业迅速声名鹊起。近几年,美乐乐在全国快速布局,线上平台、线下体验馆、供应链体系越铺越大。在美乐乐发展迅速风头正劲之时,黄辉选择离开确实出乎大家的意料之外,但也是在情理之中。有业内人士分析,资本进入美乐乐后,黄辉的话语权被进一步削弱,美乐乐的未来发展可能与其最初的预期不太一致。

6月17日,美乐乐公司内部员工收到一份来自其总部人事部的邮件,《黄总离职通知》:黄辉黄总因个人原因已于6月16日从公司正式离职,衷心感谢黄总这几年对美乐乐的辛苦付出及做出的卓越贡献。

2010年美乐乐销售额不到1亿元,到2013年美乐乐销售额已经达到20亿元。短短几年的时间,在黄辉的带领下,美乐乐在家居行业迅速声名鹊起。近几年,美乐乐在全国快速布局,线上平台、线下体验馆、供应链体系越铺越大。在美乐乐发展迅速风头正劲之时,黄辉选择离开确实出乎大家的意料之外,但也是在情理之中。有业内人士分析,资本进入美乐乐后,黄辉的话语权被进一步削弱,美乐乐未来的发展可能与其最初的预期不太一致。

其实从去年开始,美乐乐高层的人事变动非常大。2014年11月,曾任职百安居、万科的袁伯银,从红星美凯龙总裁职位上离任,加入美乐乐,负责线下O2O。曾参与创立守正伙伴管理咨询有限公司,后加入里外优购担任副总裁,2013年加入美乐乐的潘守正,于2015年5月从美乐乐品牌总监一职离任。

而就在他离职前两天,家装第一股东易日盛6月14日晚间发布公告称公司拟以自有资金出资1280万美元投资Meilele Inc发行的1559179股优先股,占标的公司已发行的全部股份的2.25%。

其实从去年开始,美乐乐高层的人事变动就非常大。2014年11月,曾任职百安居、万科的袁伯银,从红星美凯龙总裁职位上离任,加入美乐乐,负责线下O2O;美乐乐创始人之一的大刀也于今年三月辞去美乐乐总经理一职;曾参与创立守正伙伴管理咨询有限公司,后加入里外优购担任副总裁,2013年加入美乐乐的潘守正,于2015年5月从美乐乐品牌总监一职离任。

而就在本月东易日盛宣布,拟出资1280万美元投资美乐乐。黄辉离任,东易日盛入股后的美乐乐将会如何发展,这将成为行业关注的焦点。当然,黄辉这位低调而又务实的企业家,未来在互联网行业的创业更值得我们期待。

美乐乐是一个靠互联网起家的家居电商企业,去年开始,就想要寻找线下资源。而东易日盛是一个传统的家装类企业,上市一年多以来传统的主业增长并不理想,多次想要搭互联网的顺风车。二者以资金牵线结盟,被看做各取所长。

而就在本月东易日盛宣布,拟出资1280万美元投资美乐乐。黄辉离任,东易日盛入股后的美乐乐将会如何发展,这将成为行业关注的焦点。当然,黄辉这位低调而又务实的企业家,未来在互联网行业的创业更值得我们期待。网易家居将继续跟踪报道美乐乐与黄辉的最新动向。

然而在美乐乐内部,黄辉的突然离职,让不少员工感到意外。

“因为美乐乐是他骑着摩托车、拿着现金到处跑去采购做起来的。”美乐乐前员工王刚说。在他看来,美乐乐能有今天,黄辉居功至高。

随着互联网而起的美乐乐曾经只是淘宝网上一个再普通不过的家具网店,2008年,软件技术工程师出身的黄辉和李永刚(美乐乐另一创始人,于今年3月份离职)等人一起创办美乐乐。

在最初一起创业的时光里,黄辉一直负责美乐乐供应链。

“这是一个家具网店的核心工作。”王刚说。他曾是美乐乐一个重要部门的负责人,虽然是后来才加入美乐乐,但是,在美乐乐他听到过关于黄辉他们创业打拼的很多故事。

一组数据可以来看他们当时颇为励志的业绩,2010年底,成立两年的美乐乐官网月销量超过100万;2011年,美乐乐退出淘宝,开辟了线上和线下体验馆的模式,在互联网刚刚兴起的时候,美乐乐提出线上线下一体的概念,正赶上了O2O的风口;2012年美乐乐一口气开了110多家店,2013年美乐乐又增加了100多家店,销售额达到了20亿。

业内对美乐乐这段成绩的评价是处于“疯狂增长”模式。

这一时期,美乐乐现任CEO高扬以及原创团队对美乐乐做出的规划就是线上线下同时发力,迅速扩张覆盖范围。

“互联网企业就是应该趁风口不惜一切代价抢占市场份额。”这是美乐乐一离职高管对当时行为做出的评价。

彼时,美乐乐CEO高扬也表示,2014年,美乐乐开店的节奏会越来越快,可能是2013年的一倍,投入也会更多。

www.35222.com,高扬与黄辉等高管的想法一致。然而,2014年,美乐乐的业绩却大不如前。根据公告显示,2014年和2015年一季度,美乐乐公司分别实现营收12.82亿元和2.87亿元,分别亏损了1.33亿元和5707.9万元。

有内部人士表示,美乐乐之前扩张太快,后续资金跟不上。此前他们也曾多次寻找资金支持,但是因为双方没有谈拢,合作作罢。

处境艰难寻转变

美乐乐内部人士曾告诉新金融观察记者:“黄辉离职,是因为公司有新的战略。”黄辉等人的想法在此前美乐乐快速扩张期起到了至关重要的作用,但是,新战略可能不再侧重他所负责的领域。

黄辉之前,今年5月,美乐乐品牌总监潘守正也离职,他告诉新金融观察记者,自己的离职也是因为个人想法与公司目前战略不符。

而再往前,今年3月,美乐乐联合创始人兼CTO李永刚离职。

究竟是什么新战略让美乐乐在不到4个月时间,连续出走3位高管?

“现在公司处境很难,成长到现在不容易,所以个人想法开始要考虑实际情况。”上述美乐乐内部人士表示。

美乐乐自开始扩张起就需要大量的资金来补给,但是因为扩张太快资金跟不上,让公司陷入了困境。

然而,彼时的原创团队还是并没有想要停下来的意思。一位美乐乐离职高管告诉新金融观察记者,在他如今看来,美乐乐还是应该快速扩张。

“因为它是一家互联网公司,必须要有速度。没有速度,它同样会面对很多难题。”他说。他们曾经甚至觉得,美乐乐至今应该有1000多家店面。

美乐乐曾为了解决扩张问题四处融资,然而,寻求资金合作却一直不顺利。

随着公司的发展,高管与公司现状之间的矛盾开始突出,最终的结局就是高管离职。

美乐乐员工告诉新金融观察记者,美乐乐最近的战略就是打造线下。2014年“双11”,美乐乐将曾任百安居、万科以及红星美凯龙高管职位的袁伯银挖进来,担任美乐乐总裁,主攻线下,侧重线下店面体系的扩展和运营。

此次跟东易日盛的合作,也涉及美乐乐线下战略的实施,美乐乐CEO高扬针对此事曾公开表示,和东易日盛的合作,主要看中了它的线下项目、能力以及管理。这对互联网企业来说在短期内很难做到。

新金融记者 孙瑞丽

本文由3522vip发布于包装材料,转载请注明出处:梅洛乐两位创办人均已离职 面前蒙受形式转型

关键词: 3522vip