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智能家居市场混战 落地与概念两重天

文章作者:包装材料 上传时间:2019-10-04

最后,还应进行机制创新,建立互联网化运营机制。运营商要想提高智能家居领域的竞争力,在运营机制方面也需进行创新。其中,合作伙伴管理将是后续运营工作的重中之重,建立有效合理的激励机制将是吸引合作伙伴并长期共赢的有效保障;此外,线上运营也是工作重点,如何通过线上渠道提升线上销售和服务等,也是需要重点考虑的问题。

核心产品:智能路由器、百度影棒等硬件类基础产品。 

落地与概念冰火两重天

其次,需合作共享,形成解决方案提供能力。进军智能家居,运营商的天然短板在产品及解决方案提供能力方面。因此,运营商一方面需与产业链其它成员合作,逐步形成提供一揽子解决方案的能力;另一方面可与地产、家装、安防、教育等行业进行合作,共同拓展智能家居产品。

关键动作:自建电商平台“百度未来商店”,推广智能硬件;携手硬件厂商发布智能产品;依靠百度云、百度大脑等高端资源帮助厂商以较低成本快速切入智能家居市场。

而蓝牙存在距离等缺陷,不过Cassia兰桂智能管家打造出的“蓝牙新玩法”,蓝牙路由器将传输距离延伸至300米,并且可以穿透3堵墙,这对于室内智能家居来说是一个突破。据了解,该蓝牙路由器不要求终端设备做任何改变;其次,兰桂智能管家能同时连接22个设备,并且保持连接稳定;最后,兰桂智能管家可为接入的蓝牙设备做路由中继,并且通过WiFi连接到互联网上,解决设备的遥控问题。

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从全球市场看,智能家居市场规模在2014年约为410亿美元,虽增速逐渐趋缓,但预计仍将维持每年约80亿美元的增速,2018年市场规模将达到710亿美元。从国内市场看,预计未来几年呈现爆发式增长,增速达50%左右,2018年市场规模将达到225亿美元。

事实上,智能家居市场已经弥漫着一股“硝烟味”,阿里巴巴、腾讯、海尔、美的(000333.SZ)等多家互联网企业、家电企业也在纷纷涉足智能家居市场。

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总体定位:家庭互联网解决方案提供商。

这些质量问题或将通过各种法规进行规范,而智能家居另一个亟待解决的便是入口问题,据了解,在这个问题上各大巨头之间的竞争愈演愈烈。

核心产品:用户提供影音娱乐、民生应用和智能网关应用三大类服务。

版权

不过,尽管市场向好、资本追捧,但在从概念到落地的过程中,智能家居市场的表现似乎并不那么乐观,整个人工智能应用凸显的是整个大家居产业生态产业链的整合价值,在紫薯家装CEO郑于锷看来,因涉及多个企业利益,目前要整合也较难。

总体定位:以智能终端和智能应用为核心,光宽带为接入方式,致力于成为家庭信息化一揽子解决方案提供商,为家庭用户提供影音娱乐、民生应用和智能网关应用三大类服务。

电信:新葡萄京官网,以智能终端和智能应用为核心,打造智能家庭产品的全新品牌。

巨额的市场蛋糕诱惑,使得包括阿里巴巴、TCL集团(000100.SZ)等互联网企业、家电企业等企业纷纷涉足智能家居领域。7月中旬,易观智库发布的《中国智能家居市场专题研究报告2015》显示,到2018年,中国智能家居市场规模近1800亿元。

核心提示:智能家居是以住宅为平台,实现“以人为本”的全新家居生活体验,是集物联网、智能家居、互联网为一体的新型应用。随着物联网、云计算等新兴技术的发展,智能家居正在从徘徊期步入融合演变的阶段,互联网、IT巨头的争相跨入正引爆智能家居市场,家庭互联网是PC互联网、移动互联网之后的第三张网,家庭互联网入口之战正在悄然展开。从市场看,智能家居市场规模在2014年约为410亿美元,虽增速

其次,需合作共享,形成解决方案提供能力。进军智能家居,运营商的天然短板在产品及解决方案提供能力方面。因此,运营商一方面需与产业链其它成员合作,逐步形成提供一揽子解决方案的能力;另一方面可与地产、家装、安防、教育等行业进行合作,共同拓展智能家居产品。

而不久前,由创维集团研发的智能家居新品——创维智能插座启动京东众筹,众筹目标为10万元,这是创维数字(000810,股吧)第一次将自家产品放在众筹平台上。

运营商优势:接入和用户规模

智能家居市场现状与国内四大提供商营销模式 

8月11日,智能硬件公司Cassia兰桂智能管家在京东开启众筹,推出家庭音乐、智能家居、家庭健康等多套智能解决方案。不久前,创维、欧瑞博等诸多智能家居设备也在做众筹,相关市场呈现火爆场面。

核心产品:以小米盒子和小米路由器为基础产品,以智能手环、小蚁智能摄像机、空气净化器、智能插座、yeelight智能灯泡、iHealth智能血压计等为增值应用。

关键动作:广泛投资智能硬件公司,多达20余家;发布小米智能模块,推进传统家电变身;以低价或者免费方式加大互联网与传统家电厂家的合作。 

互联网巨头也在积极地加入智能家居大战,如腾讯、百度、京东、阿里,它们做大数据、云服务,优势在云服务方面,希望确立一个标准,让其他智能设备公司,采用自己的标准。这些互联网公司通过云平台,可以获得大数据,把生态进一步做好。

智能家居是以住宅为平台,实现“以人为本”的全新家居生活体验,是集物联网、智能家居、互联网为一体的新型应用。随着物联网、云计算等新兴技术的发展,智能家居正在从徘徊期步入融合演变的阶段,互联网、IT巨头的争相跨入正引爆智能家居市场,家庭互联网是PC互联网、移动互联网之后的第三张网,家庭互联网入口之战正在悄然展开。

百度:以智能硬件作为切入点,实施软硬云服务一体战略。

兰桂智能管家还可以有一系列应用。“例如孩子量体温,父母量血压的数据,都可以通过兰桂智能管家传输到手机上。”赵福勇说道,“此外,兰桂智能管家还可以应用于家庭安全,例如连接智能门锁、监控摄像头、烟雾报警器等。”

从全球市场看,智能家居市场规模在2014年约为410亿美元,虽增速逐渐趋缓,但预计仍将维持每年约80亿美元的增速,2018年市场规模将达到710亿美元。从国内市场看,2014年中国智能家居市场规模达46亿美元,预计未来几年呈现爆发式增长,增速达50%左右,2018年市场规模将达到225亿美元;中国的智能家居市场逐渐成为全球智能家居市场增长重心,占全球智能家居比重有望从2014年的11%提升到2018年的31%。

核心产品:以白家电智能化为切入点,逐步打造空气智慧管家、营养智慧管家、水健康管家、能源安防智慧管家四大智慧家居系统。

混战千亿市场

美的:以传统家电智能化为契机,打造M-Smart智慧家居平台。

运营商优势:接入和用户规模

之所以诸多企业纷纷布局智能家居,是其潜在的市场蛋糕诱惑。据《中国智能家居市场专题研究报告2015》显示,中国智能家居市场规模在2016年将出现明显增长。到2018年,随着主要智能家居系统平台及大数据服务平台搭建完毕,下游设备厂商完善,智能家居产品被消费级市场接受,市场规模将达到1800亿元人民币。

总体定位:以智能硬件切入、以电商平台打造作为差异化手段,致力成为智能家居生态系统的打造者。

最后,还应进行机制创新,建立互联网化运营机制。运营商要想提高智能家居领域的竞争力,在运营机制方面也需进行创新。其中,合作伙伴管理将是后续运营工作的重中之重,建立有效合理的激励机制将是吸引合作伙伴并长期共赢的有效保障;此外,线上运营也是工作重点,如何通过线上渠道提升线上销售和服务等,也是需要重点考虑的问题。

“巨头们都在打造自己的闭环生态,向竞争对手开放的可能性不大。如果一个家庭中的所谓智能家电都采用不同的标准,之间无法互通互联,那便不是真正意义上的智能家居,而是"伪智能"。未来,具有开放性的卖场平台如京东、苏宁等,或解决"整合"这一问题。”郑于锷表示。

阵营不同,模式各异

全球市场市场现状

传统家电厂商如海尔、美的、格力(000651.SZ)都在紧锣密鼓的加快智能化的转型,海尔最主要的智能家居项目是海尔U 智慧生活平台,主要宗旨和目标是建立一个智慧家庭领域的互联互通,数据共享和服务互动的行业标准等。不过,海尔的重点仍然停留在智能家电方面。

可见在智能家居市场,不同阵营的智能家居提供商必须根据自身特点进行布局,塑造差异化优势,才可能占据一席之地。对于运营商在智能家居领域的定位及策略,笔者有以下建议。

总体定位:以智能终端和智能应用为核心,光宽带为接入方式,致力于成为家庭信息化一揽子解决方案提供商,为家庭用户提供影音娱乐、民生应用和智能网关应用三大类服务。

不过,未来,这种蓝牙新玩法是否能被市场广泛接受仍需时间考验。

关键动作:基于阿里巴巴物联网开放平台构建M-Smart系统;强强联合,实现白电品类的智能化。

阵营不同,模式各异

Cassia CEO赵福勇向21世纪经济报道指出,智能家电只要可以连入无线网络,即可实现远程控制,但现实是跨品牌间的产品互联往往需要进行非常复杂的设置和权限认证,即使是同品牌间的产品互联也同样需要一个复杂体系下的权限允许。

关键动作:与电视机厂家、芯片厂家、终端厂家、渠道商和应用提供商等共同发起成立智慧家庭产业平台;发布悦me3.0打造中国电信智慧家庭产品的全新品牌;悦me套餐与传统宽带无缝协同。

美的:以传统家电智能化为契机,打造M-Smart智慧家居平台。

业内人士分析指出,缺乏技术保障是智能家居产品落地难的根本原因,跨业巨头频出单品,但其在系统智能产品技术的研发方面还是有所欠缺的。据介绍,蓝牙、Thread、WiFi、ZigBee、Z-wave等是目前智能家居产品广泛应用的技术。

核心产品:以白家电智能化为切入点,逐步打造空气智慧管家、营养智慧管家、水健康管家、能源安防智慧管家四大智慧家居系统。

总体定位:以智能硬件切入、以电商平台打造作为差异化手段,致力成为智能家居生态系统的打造者。

总体定位:智能家居硬件产品提供商。

核心产品:以小米盒子和小米路由器为基础产品,以智能手环、小蚁智能摄像机、空气净化器、智能插座、yeelight智能灯泡、iHealth智能血压计等为增值应用。

火爆的智能家居概念,不仅赢得了巨头们的青睐,就连很多小的企业也在打智能家居的“牌”,使得这个市场良莠不齐。

电信:以智能终端和智能应用为核心,打造智能家庭产品的全新品牌。

总体定位:智能家居硬件产品提供商。

实际上,电信、联通、移动中国三大电信运营商早在几年前便已部署智能家居领域,但效果并不佳,没有找到适合的突破口。如2010年,中国电信已与海尔签订“E-store项目”战略合作协议,双方在智能家居等方面展开合作;同年,中国联通也牵手美的,发力3G智能空调;2011年,中国移动推出基于TD-SCDMA无线通信技术和物联网技术的“宜居通”,从安防预警、家电远程控制、无线路由等方面全方位优化生活方式和居住环境等。

小米:以小米盒子和路由器为突破口,致力成为家庭互联网解决方案提供商中的引领者。

核心产品:用户提供影音娱乐、民生应用和智能网关应用三大类服务。

以“智能插座”为例,21世纪经济报道记者在淘宝进行搜索,结果显示有2.37万件,涉及多个厂家。据“中关村(000931,股吧)在线”专业人士对普通插座和智能插座对比测评结果显示:部分智能插座缺用电标志,额定电压、额定电流、电源性质等说明不清;部分智能插座混淆安全认证标志概念,并不属真正意义上的质量合格;智能插座受自身结构所限,使其存在很大安全隐患。

首先,要发挥本身特长,构建差异化优势。接入能力和用户规模是运营商进军智能家居的差异化优势。因此,运营商一方面需要强化其在接入端的控制能力,同时快速加强智能网关环节竞争力;另一方面需要发挥并增强用户的黏性价值,结合大数据分析等手段给用户提供个性化产品和服务。

智能家居是以住宅为平台,实现“以人为本”的全新家居生活体验,是集物联网、智能家居、互联网为一体的新型应用。随着物联网、云计算等新兴技术的发展,智能家居正在从徘徊期步入融合演变的阶段,互联网、IT巨头的争相跨入正引爆智能家居市场,家庭互联网是PC互联网、移动互联网之后的第三张网,家庭互联网入口之战正在悄然展开。 

其中,ZigBee是国际通行的无线通讯技术,它的每个网络端口可以最多可以接入6.5万多个端口,不过其兼容性太差,而且目前我国拥有ZigBee全套智能家居产品的企业也为数不多。

关键动作:广泛投资智能硬件公司,多达20余家;发布小米智能模块,推进传统家电变身;以低价或者免费方式加大互联网与传统家电厂家的合作。

首先,要发挥本身特长,构建差异化优势。接入能力和用户规模是运营商进军智能家居的差异化优势。因此,运营商一方面需要强化其在接入端的控制能力,同时快速加强智能网关环节竞争力;另一方面需要发挥并增强用户的黏性价值,结合大数据分析等手段给用户提供个性化产品和服务。

(来源:21世纪经济报道)

百度:以智能硬件作为切入点,实施软硬云服务一体战略。

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美的推出的则是M-Smart智慧家居战略,加速布局物联网家居市场。尽管在具体战略规划上,美的与海尔有所不同,但突破点都是硬件家电,在智能家居其他硬件设备以及软件应用等方面都不具优势。

总体定位:家庭互联网解决方案提供商。

可见在智能家居市场,不同阵营的智能家居提供商必须根据自身特点进行布局,塑造差异化优势,才可能占据一席之地。对于运营商在智能家居领域的定位及策略,笔者有以下建议。

8月11日,Cassia兰桂智能管家在京东众筹上线,重点打造在家庭创造音乐酷玩、智能家居与家庭健康的体验。据了解,不久前,Cassia召开新品发布会,正式推出其蓝牙路由器,传输距离300米远,室内可穿透三堵墙,并且可以实现多点连接。

目前国内的智能家居提供商按其阵营,大致可以分为4类:终端厂商阵营、互联网公司阵营、视频网站阵营、运营商阵营,每个阵营都有不同特点。

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关键动作:与电视机厂家、芯片厂家、终端厂家、渠道商和应用提供商等共同发起成立智慧家庭产业平台;发布悦me3.0打造中国电信智慧家庭产品的全新品牌;悦me套餐与传统宽带无缝协同。

目前国内的智能家居提供商按其阵营,大致可以分为4类:终端厂商阵营、互联网公司阵营、视频网站阵营、运营商阵营,每个阵营都有不同特点。

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